7
Na przykładzie Warszawskiego Szpitala Południowego:

- publiczne pieniądze (m.in. finansowanie ze środków NFZ),
- realizacja zadania publicznego, czyli zapewnienie świadczeń zdrowotnych,
- prywatnoprawna forma organizacyjna — spółka z o.o. należąca w 100% do Miasta Stołecznego Warszawy.

Skutkiem takiego modelu jest to, że szpital wykonuje funkcję publiczną, ale działa według zasad prawa handlowego, a nie jako klasyczny podmiot administracji publicznej. Daje to większą elastyczność w zarządzaniu, zawieraniu umów i ustalaniu wynagrodzeń, ale jednocześnie może ograniczać przejrzystość i zakres bezpośredniej kontroli społecznej w porównaniu z tradycyjnymi podmiotami publicznymi.

System dosłownie został stworzony do prywatyzacji publicznych pieniędzy. Zatem czy zamiast robić cyrk ze środowiskiem lekarskim powinno dojść do nacjonalizacji szpitali i przywrócenie im odpowiedniego nadzoru instytucji publicznej, w tym uzyskania informacji publicznej przez każdego obywatela.
0.066347122192383